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직장 / 2023. 10. 27. 15:41

왜 보상에 관심을 가져야 할까요?






밀코비치의 보상이라는 책을 읽어보고 내용을 정리해봤습니다. 아쉽게도 번역판은 더 이상 나오지 않아 저 역시 원서를 보고 있는데요. 시간이 허락되는 선에서 책을 읽고 내용을 한 번 정리해보도록 해보겠습니다.

 

왜 보상에 관심을 가져야 할까요?

밀코비치의 보상

아마도 이글을 보는 당신과 당신의 가족은 돈이 출금되어 나가는 것보다 들어오는 것이 더 많을 때 삶이 원활하게 흘러간다고 생각할 것입니다. 이는 누구나 마찬가지라고 생각되며 아래의 비틀즈의 노래 "Money" 가사를 보더라도 사람들이 돈에대해 어떻게 생각하는지 알 수 있습니다.

Money - Beatles

The best things in life are free
But you can keep 'em
for the birds and bees
Now give me money
(that's what I want)
That's what I want
(that's what I want)
That's what I want
(that's what I want) yeah
That's what I want
Your loving give me a thrill
But your loving don't pay my bills
Now give me money
(that's what I want)
That's what I want
(that's what I want)
That's what I want
(that's what I want) yeah
That's what I want
Money don't get everything it's true
What it don't get I can't use
Now give me money
(that's what I want)
That's what I want
(that's what I want)
That's what I want
(that's what I want) yeah
That's what I want
Well now give me money
(that's what I want)
Whole lot of money
(that's what I want)
Whoah yeah I wanna be free
(that's what I want)
Oh money
(that's what I want)
That's what I want yeah
(that's what I want)
That's what I want
Well now give me money
(that's what I want)
Whole lot of money
(that's what I want whoo)
Whoah yeah you know
I need money
(that's what I want)
Now give me money
(that's what I want whoo)
That's what I want yeah
(that's what I want)
That's what I want

 

왜 보상에 관심을 가져야 할까요?

이런 돈에 대해서 누구나 돈을 어떻게 벌 수 있는지에 대한 궁금증을 해결하고 싶어하는데요.

아마도 뉴스에 나오는 사람 유명 연예인이나 프로 선수들 등 그들의 수입에 대해서도 궁금할 수 있습니다.

왜 할리우드의 조니 뎁은 최근 한 해 동안 5,000만 달러를 벌었는데, "스누키"는 160만 달러를 벌었을까요?

왜 최근까지 크라이슬러의 시간당 노동자들은 총 보상 (즉, 임금과 혜택)으로 시간당 약 76 달러를 받았는데, 미국의 토요타 노동자들은 시간당 48 달러를 받았고, 미국 제조업의 평균 총 보상은 시간당 25 달러 (한국은 16 달러, 멕시코는 3 달러)였을까요?

크라이슬러는 최근에 시간당 노동비용을 약 49 달러로 낮추기 위해 어떤 조치를 취했을까요?
왜 AMR (아메리칸 항공)의 최고 경영자인 Thomas W. Horton은 125만 달러를 벌었는데, Ralph Lauren의 최고 경영자인 Ralph Lauren은 그의 50배 이상인 6700만 달러를 벌었을까요?


왜 전 수학 교수이자 지금은 헤지 펀드 매니저인 James Simons은 21억 달러를 벌었을까요?

(와, 교수님들은 그렇게 많은 돈을 벌 수 있나요? 오, "전" 교수님이었군요. 알겠습니다.)

 

더 중요한 것은 이 사람들이 얼마나 많이 그리고 어떻게 지불받는지가 중요한가요? 우리는 이 책에서 직원과 경영진의 급여에 대해 확실히 이야기할 것입니다.

(배우나 관련 직업에 대해서는 그렇게 많이 이야기하지 않을 것입니다. 죄송합니다.)

 

급여가 중요한 것으로 보이는 몇 가지 예를 간단히 살펴보겠습니다.

크라이슬러와 마찬가지로, GM은 수십 년 동안 근로자들에게 잘 지불해왔습니다.

아마도 GM이 받은 대가에 비해 너무 잘 지불한 것일지도 모릅니다.

그렇다고 해서 무슨 상관이 있을까요?

1970년에 GM은 미국에 150개 공장과 39만 5000명의 시간제 근로자를 가지고 있었습니다.
대조적으로, GM은 현재 미국에 40개의 제조 공장과 4만 8000명의 미국 시간제 근로자를 가지고 있습니다.
2009년 6월, GM은 파산 신청을 해야 했습니다 (미국 정부의 대출 덕분에 얼마 동안은 파산을 피했습니다. - 즉, 세금을 내는 당신)

 

GM의 문제 중 일부는 보상과 관련이 없었습니다.
물론 소비자들이 원하지 않는 차량을 너무 많이 생산하는 것도 문제였습니다.
그러나 효율성, 품질 및 고객 서비스에서 경쟁사보다 높은 노동 비용을 가지고 있다면 GM이나 이해관계자들에게 도움이 되지 않았을 것입니다.

GM의 주가는 2000년 4월에 93.62달러/주로 최고치를 찍었습니다.

2000년에 GM의 시가 총액은 약 600억 달러였습니다.

그 주주의 부는 파산으로 인해 모두 사라졌습니다. 미국 세금 지불자가 GM에 투입한 수십억 달러와 그 돈을 모두 돌려받을 가능성은 어떨까요?

수십만 개의 일자리가 사라지고 그 일자리를 잃은 지역사회에 미치는 영향을 생각해보십시오.

반면에, Nucor Steel은 강철 산업 내외에서 다른 회사들이 지불하는 것에 비해 근로자들에게 매우 잘 지불합니다.

그러나 Nucor은 강철 산업에서 일반적인 생산성보다 훨씬 높은 생산성을 가지고 있습니다.

결과적으로 회사와 근로자 모두 잘 되고 있습니다.

Apple Computer는 iPad와 iPhone의 가격을 중국에 있는 홍하이 정밀 산업(주) 폭스콘이라는 대만 회사가 소유한 시설에서 제조를 아웃소싱함으로써 그 가격을 낮출 수 있습니다.

나중에 보게 될 것처럼, 이렇게 함으로써 매년 수십억 (예, "수십억" 달러) 달러의 비용 절감을 얻을 수 있습니다.

월스트리트 금융 서비스 기업과 은행들은 "혁신적인" 새로운 금융 투자 수단을 개발하고 위험을 감수하는 사람들에게 인센티브 계획을 사용했습니다.

 

출처 - 밀코비치의 보상

 

 

세상 사람들 모두 돈에 관심을 갖는 건 어쩌면 당연한 일일지 모릅니다.

하지만 돈을 지급하는 회사는 어떻게 벌어서 직원들에게 돈을 지불하는 건지에 대해서는 잘 모르는 경우가 많은데요.

밀코비치의 보상은 급여와 복리후생 기타 직원에게 제공하는 모든 것을 보상이라는 용어로 모아 개념을 접근하는 것 같습니다.

 

보상에 대해 관심을 가져야 하는 이유를 GM, 크라이슬러나 애플 등의 글로벌 기업의 사례를 통해 살펴보고 있는데요.

급여담당자 또는 인사담당자라면 한 번쯤 고민이 필요하지 않을까 생각됩니다.

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